1034. Управління ризиками в логістиці.

ПЛАН

Варіант 17

1. Загальні принципи аналізу ризику..3

2. Організація управління ризиками на підприємстві..9

3. Задача..16

Існує два можливих варіанти проведення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності товару конкретного підприємства і відповідно два можливих результати.

1. Приріст обсягів збуту і відповідно прибутку на 500 тис. грн. (очікуване значення). При цьому середньоквадратичне відхилення можливих результатів від їх очікуваного значення складає 45 тис. грн.

2. Приріст обсягів збуту і, відповідно, прибутку на 700 тис. грн. (очікуване значення). При цьому середньоквадратичне відхилення можливих результатів від їх очікуваного значення складає 60 тис. грн.
1. Якому з варіантів віддати перевагу?

2. Розрахувати величину ризику, що припадає на одиницю доходу.

3.Зробити висновки.

4. Коли можливе використання критерію відносного ризику?

Список використаної літератури..19