1953. Основи менеджменту – задачі
ПЛАН
Задача 1. Аналіз завантаження управлінського персоналу підприємства. 18
Задача 2. Формалізація та р Використовуючи залежність складності управління від кількості робітників та обладнання (залежність В.М. Глушкова), визначити завантаження управлінського персоналу підприємства.
Вхідна інформація:
Коефіцієнт залежності складності управління c = 50;
Пропускна спроможність управлінця з обробки інформації А = 106 операцій/рік;
Кількість робітників та обладнання по варіантах:
Показник |
Значення показника по варіантах |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
m |
530 |
700 |
535 |
400 |
500 |
325 |
370 |
200 |
340 |
220 |
n |
700 |
530 |
490 |
300 |
430 |
295 |
440 |
250 |
300 |
360 |
M |
80 |
70 |
40 |
30 |
50 |
15 |
35 |
10 |
22 |
30 |
Відповідно до варіанту («2») виділяємо підсистему управління – Облік забезпечення основними фондами
Необхідно:
- проаналізувати дану підсистему;
- визначити простір управління;
- розрахувати кількість задач по системі, підсистемі;
- навести назви трьох задач управління відповідної системи, підсистеми.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.. 22