2303. Управління потенціалом підприємства

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОРГАНІЗАЦІЇ І УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

1.1. Сутність, основні риси та особливості управління потенціалом підприємства

1.2. Структура потенціалу підприємства

1.3. Оцінка потенціалу підприємства, її цілі та основні елементи

Висновки до розділу 1

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ПАРИТЕТ МОТОРС»

2.1. Аналіз функціонування підприємства в сфері продаж

2.2. Оцінка потенціалу ТОВ «Паритет Моторс»

2.3. Резерви покращення потенціалу ТОВ «Паритет Моторс»

Висновки до розділу 2

РОЗДІЛ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 Розробка заходів щодо поліпшення управління потенціалом підприємства

3.2. Розробка моделей управління потенціалом ТОВ «Паритет Моторс»

3.3. Оцінка економічної ефективності впровадження моделі управління потенціалом

Висновки до розділу 3

РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ

ВСТУП

4.1. Організація охорони праці

4.2. Повітря робочої зони

4.3. Вентиляція

4.4. Характеристика небезпечних виробничих факторів

4.5. Елекрозахисні заходи

4.6. Організація пожежної безпеки

4.7. Охорона навколишнього середовища

Висновки до розділу 4

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ