2502. Контрольна робота з стратегічного менеджменту, варіант 6, АМУ

ПЛАН

Варіант 6

1. Дати письмову відповідь на наступне питання: Компоненти внутрішнього аналізу ресурсів організації

ВСТУП

1. Сутність та значення внутрішнього аналізу

2. Складові внутрішнього аналізу ресурсів організації

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

2. Дати відповіді на тести:

1 До якої групи належить метод "SWOT-аналіз":

1 - методи мотивації;

2 - методи менеджменту;

3 - методи стратегічного позиціювання;

4 - методи планування.

2 Стратегічне управління – це управління в соціально-економічних системах, в якому можна виділити:

1 - функціональний бік, при якому управління розглядається як сукупність видів діяльності, спрямованих на досягнення певних результатів;

2 - процесний – як дію з виявлення і розв'язання проблем, тобто процес підготовки і прийняття рішень;

3 - елементний – як процес організації взаємозв'язку певних структурних елементів;

4 - все зазначене.

3 Коли для кожного рівня турбулентності середовища можна підібрати комбінацію елементів, які оптимізують успіх підприємства, це:

1 - гіпотеза про збалансованість;

2 - гіпотеза про багатоелементність;

3 - гіпотеза про відповідність;

4 - гіпотеза про залежність від зовнішнього середовища.

4 У чому полягає головне призначення стратегії:

1 - переведення підприємства в запланований стан;

2 - реалізація основних принципів менеджменту;

3 - досягнення максимальних прибутків;

4 - впровадження системи стратегічного управління.

5 Інтереси яких учасників ринку повинна відображати місія підприємства:

1 - цілі, структури, технології, люди, завдання;

2 - власники, держава, система менеджменту, колектив;

3 - конкуренти, постачальники, держава, споживачі;

4 - керівники, спеціалісти, торгово-оперативний персонал.

Задача

Розробити для великого промислового підприємства систему конкретних факторів груп:

- ринкові фактори зовнішнього середовища непрямої дії;

- політичні фактори зовнішнього середовища непрямої дії;

- міжнародні фактори зовнішнього середовища непрямої дії;

– соціальні фактори зовнішнього середовища непрямої дії.