2513. Контрольна робота з стратегічного менеджменту, варіант 2

ПЛАН

Варіант 2

1. Дати письмову відповідь на наступне питання: Значення та види стратегічних змін

ВСТУП

1. Сутність стратегічних змін

2. Класифікація стратегічних змін на підприємстві

3. Управління стратегічними змінами на підприємстві

ВИСНОВКИ

2. Дати відповіді на тести:

1. Головною метою стратегічного управління є:

1 - розробка оптимальної стратегії розвитку підприємства;

2 - підвищення конкурентоспроможності підприємства;

3 - підвищення якості обслуговування споживачів;

4 - підвищення продуктивності праці робітників.

2. Які параметри підлягають співставленню в процесі SWOT- аналізу:

1 - сильні та слабкі сторони підприємства, загрози та особливості зовнішнього середовища;

2 - сильні та слабкі характеристики зовнішнього оточення, його динамічність та складність;

3 - невизначеність, складність, динамічність, взаємопов’язаність зовнішнього оточення;

4 - сильні та слабкі сторони підприємства, загрози та можливості зовнішнього оточення.

3. Виробничий потенціал підприємства – це:

1 - трудові, технічні, технологічні ресурси;

2 - фінансові, управлінські, технічні ресурси;

3 - система взаємопов’язаних ресурсів підприємства;

4 - трудові, технічні, інформаційні, управлінські ресурси.

4. Діяльність підприємства зі спрямування ресурсів туди, де вони мають забезпечити максимальну конкурентоспроможність протягом максимально великого терміну часу, – це:

1 - ринковий розвиток;

2 - організаційний розвиток;

3 - розвиток управління;

4 - діловий розвиток.

5. Основними принципом стратегічного управління є:

1 - цілеспрямованість;

2 - стандартність;

3 - використання майбутньої невизначеності як стратегічних можливостей;

4 - немає вірної відповіді.

Задача

Головною метою створення та діяльності ВП "Катунь" є отримання прибутку за рахунок виробництва деревинних плит для потреб меблевої промисловості України.

Аналіз сильних і слабких сторін ВП "Катунь"