3326. Консультаційний проект на тему: Удосконалення системи оперативного управління виробництвом на прикладі ТОВ “Ассембліт”

ЗМІСТ
Резюме…….    3
1. Основні положення проекту розвитку………    5
2. Обґрунтування проекту…………    9
2.1. Огляд ринку контрактного виробництва електроніки м. Києва…    9
2.1.1. Основні конкуренти.…… ……..…    9
2.1.2. Сили конкуренції за М.Портером…..    12
2.1.3. Конкурентна стратегія (за М. Портером).………..    14
2.1.4. SWOT - аналіз.…… ……..    15
2.2 Аналіз поточної діяльності………………..    17
2.2.1. Аналіз обсягів реалізації послуг з монтажу плат……..    17
2.2.2. Аналіз собівартості монтажу друкованих плат…
2.2.2.1. Формування витрат за центрами відповідальності.20
2.2.2.2. Розрахунок постійних витрат……..    23
2.2.2.3. Розрахунок змінних витрат……    25
2.2.2.4. Розрахунок точки беззбитковості……..    30
2.2.2.5. Аналіз організації виробничого процесу….…..    32
2.3. Удосконалення оперативного управління виробництвом.…....    33
2.3.1. Формування альтернативних напрямків підвищення
продуктивності автоматичної лінії….…..    33
2.3.2. Формування заходів удосконалення оперативного
управління виробництвом.… ……….…..    35
3. Порівняльна оцінка ефективності………………...…..    41
3.1. Оцінювання ефективності реалізації альтернативних проектів…40
3.2. Оцінювання чинників ризику проектів………………....    50
4. Управління проектом встановлення другого установника…....    54
4.1. Основні характеристики проекту………....    54
4.2. Організаційна структура реалізації проекту…....    54
4.3. Графік та бюджет проекту……....    56
Список використаних джерел
Додатки