3705. Кейс з бізнес-фінансування, НАСОА

ПЛАН

КЕЙС 2.2    3
Вказівки
Будь ласка, уважно прочитайте кейс-стаді і подумайте, які рішення ви можете запропонувати. Напишіть свої рекомендації. Тут немає правильних чи неправильних рішень, однак одні відповіді більш очевидні, над іншими слід поміркувати.
Товариство ZET Transport було засновано 1993 р. у населеному пункті Жбіковіце, що неподалік від міста Новий Сонч у Польщі. Із самого початку своєї діяльності ZET Transport зосередив увагу на розвитку міжнародних перевезень.
Опис підприємства
На час створення фірма мала одну вантажівку для перевезення будівельних матеріалів і сідельний тягач, придбаний закордоном. З причин організаційного та фінансового характеру (до купленого тягача потрібен був ще причіп, на придбання якого фірма не мала коштів) ZET Transport передав свій автомобіль у розпорядження німецької фірми, що займалась експедитуванням. Зі свого боку, фірма надала технічні засоби, гроші та водія, який мав усі необхідні документи і здійснював регулярні перевезення за маршрутом Німеччина – Польща – Німеччина; натомість німецька фірма забезпечувала комплексне організаційне обслуговування перевезень. Власниками ZET Transport належало лише щомісяця отримувати документи і виписувати рахунки-фактури. Цей період діяльності для власників фірми був справжньою школою бізнесу, наукою, якої вони навчалися на найкращому досвіді.
…….
Дайте відповіді на наступні запитання на основі інформації кейс-стаді.
1. Розподіліть усі витрати підприємства, що подані у додатку 2, на постійні та змінні з урахуванням специфіки сфери діяльності фірми.
2. Простежте за динамікою витрат. У яких видах витрат відбулися зміни і як це позначилось на їх питомій вазі в загальних витратах? Як ви думаєте, що спричинило ці зміни?
3. Як змінилася частка постійних витрат щодо змінних упродовж чотирьох років? Як це позначилося на діяльності підприємства?
4. Обчисліть рівень беззбитковості підприємства, якщо вартість одного перевезення складатися в середньому 20 000 злотих.
5. Розрахуйте, який рівень прибутку потрібно запланувати підприємству, щоб його обсяги реалізації вдвічі перевищили рівень беззбитковості.
6. Яку методику ціноутворення краще обрати цьому підприємству? Обґрунтуйте, чому.
АНАЛІЗ КЕЙСА 2.2    7
ВИСНОВКИ    11
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ    12