3825. Курсова робота на тему Проектування схеми розподілу повноважень та відповідальності в системі управління підприємством

Зміст

ВСТУП    3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПОВНОВАЖЕНЬ ТА ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ    6
1.1.Сутність системи управління  на підприємствах    6
1.2.Поняття організаційних повноважень та відповідальності в системі управління підприємством    10
РОЗДІЛ 2. ПРИНЦИПИ  ТА ЕТАПИ ПРОЕКТУВАННЯ РОЗПОДІЛУ ПОВНОВАЖЕНЬ ТА ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ  УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ    14
2.1. Принципи побудови систем управління на підприємствах    14
2.2.Етапи формування організаційної структури управління    16
РОЗДІЛ 3.ТИПИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ  СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ    21
3.1. Поняття ієрархічних та адаптивних структур управління    21
3.1.1. Лінійний тип організаційної структури управління    23
3.1.2. Функціональна структура управління    24
3.1.3.Лінійно-функціональний тип організаційної структури управління підприємством    26
3.1.4. Дивізіональна організаційна структура управління    28
3.1.5 Матрична структура управління    30
3.1.6. Інші види організаційних структур управління    33
РОЗДІЛ 4. МЕТОДИ ТА КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ    35
4.1. Критерії оцінки організаційних структур управління    35
4.2.Методи оцінки ефективності  організаційної структури управління підприємством    38
РОЗДІЛ 5.НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ РОЗПОДІЛУ ПОВНОВАЖЕНЬ ТА ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ    45
5.1.Основні підходи щодо управління вдосконаленням організаційної структури підприємства    45
ВИСНОВКИ    50
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ    53
ДОДАТКИ    58