539.Задачі
Задача 1
Намалюйте схематичну модель організаційної структури управління, в якій при лінійному керівництві є штаб спеціалістів з найважливіших проблем управління, їх задача готувати пропозиції, за якими будуть прийняті остаточні рішення. Проаналізуйте переваги та недоліки цієї структури.
Задача 2
Який процес характеризують наступні елементи:
- Відправник джерела;
- Повідомлення;
- Канал;
- Отримувач.
Які перепони виникають на шляху цього процесу?
Задача 3
Вважається, що основними джерелами проблем, які погіршують позиції організації на ринку є:
- життєдіяльність;
- успіх;
- управління;
- фінансова система організації;
- вплив зовнішнього середовища;
- відсутність гнучкості в управлінні.
Які з приведених джерел проблем мають першочергове значення?
Що особливо характерно в зниженні ефективності роботи?
Задача 4
Намалюйте схематичну модель організаційної структури управління, в якій кожний працівник підпорядкований тільки одному керівнику; де керівник є універсальним спеціалістом. Проаналізуйте переваги та недоліки цієї структури.
